一句诗能够描述“好风凭借力，送我上青云”，这类产品可遇不可求，相对于老药新做，这类产品更多需求的是机遇。

  1、单抗/生物兴起：美国的TOP 200里，单抗/生物制剂占了差不多半壁河山，现在，国内商场的单抗/生物制剂增幅最快，规划也大，从蓝海一片也快变成一片“黄海”，正在向“红海”进发。

  可是毋庸置疑的是，生物制剂不管是曩昔几年仍是未来一个时刻段，或许更长的时刻都是药品范畴增加最快的，或许没之一。

  可是，这样的范畴根本都是外企、头部企业、本钱驱动型企业玩的，一般小企业从技能层面就给筛选掉，虽然协作形式最快、最有用，这也涉及到技能辨认度、营销系统的问题。

  2、立异的收成（自研&首仿）：比方：硫培非格司亭、艾普拉唑、阿维巴坦、洛索洛芬等等。

  立异、二类、三类上市的早、进入医保目录，价格保持比较抱负，适应症清晰且在严重范畴，这一些产品大多数都具有这个特色。这儿不评论IVD、耗材等范畴

  按着正常的逻辑，仿制药大落潮之际，商场永久在那里，1.1类立异其路漫漫久远兮又费钱，二类、三类会成为接下来一段时刻里处于“风口”的产品。

  这类产品更多只能是企业，CRO等去布局，署理商参加度不会很高，这类产品就算下来可署理的份额也不会很高。

  3、老药新做（也叫经典回归）：苯唑、碳酸氢钠、新斯的明、己酮可可、烟酰胺等等，是“经典回归”的模范。

  这类产品大多数都是天时地利人和缺一不可，从上游、中游、下流都需求布局，懂的人天然懂，不明白的不知道也挺好。

  4、时运亨通+营销：这类产品上市时刻不短，由于医保、同类竞品一向占有干流位置而一向没能“施展抱负”。

  一句诗能够描述“好风凭借力，送我上青云”，这类产品可遇不可求，相对于老药新做，这类产品更多需求的是机遇。