驰援武汉！康普药业以实际举动显担任作为

　　武汉市“新冠肺炎”疫情触动着全国人民甚至每一个制药人的心，康普药业作为一家现代化中、西药制药企业，公司上下投入到一起抗击新式冠状病毒的战役中！在当时严峻的疫情面前，康普药业快速呼应，驰援武汉，大年初四汉寿总部基地紧迫开库，向武汉火神山医院捐献急需的药品。出产基地战胜困难提早开工复工忙出产，全力保证产品供给。不仅为抗病毒前哨供给药品支撑，更急疫情防控之所需，紧迫发动消毒剂和口罩等防护用品的出产。疫情当时，康普药业以实际举动显担任作为，驰援武汉，咱们一向在举动！

　　康普出产的头孢克肟、阿奇霉素、左氧氟沙星、阿莫西林、氨溴索注射液等多个产品被列入全国多省市疫情用药目录产品。

　　《武汉协和医院处置 2019 新式冠状病毒感染战略及阐明》、广东省卫生健康委《关于供给新式冠状病毒感染的肺炎防控物资参阅清单的函》；上海市《关于进一步加强近期临床药品供给保证和安全使用的告诉》；河南省卫生健康委员会《关于加强冬春季呼吸道感染病防治药品供给保证作业的告诉》等多份重要辅导性文件中提及以上产品的用药效果，主张在临床医治武汉新式冠状病毒感染的肺炎患者中予以考虑和重视。

　　除此之外，康普药业湘潭出产基地出产的“了哥王胶囊”具有消炎、解毒效果，用于医治支气管炎、肺炎、扁桃体炎、腮腺炎、蜂窝组织炎等；出产的“裸花紫珠涣散片”具有消炎、解毒、收敛、止血的成效，用于细菌感染引起的炎症，急性感染病，呼吸道和消化道出血等。跟着疫情的开展，此类药品需求较多。

　　“前方医护人员正在奋力抗击疫情一线的战场上，作为后方供给‘子弹‘的人，不能有分毫懈怠，也要做出自己的奉献，扛起药品企业的社会职责。”康普药业实行总经理张春盛说，虽然刚开端一些职工对冒着危险来上班有冲突，单个管理人员对此刻开工本钱太高有贰言，企业依然坚决挑选复工，并经过道理并用，让整体职工一致到“保供给、抗疫情、做奉献”上来。

　　汉寿、湘潭、岳阳三个出产基地战胜困难提早开工，职工抛弃假日，提早回来作业岗位，在公交、运营车辆停运的情况下，职工战胜种种困难，不讲条件，发挥奉献精神，提早抵达作业岗位，保证出产开足马力，加班加点全力保证药品的供给，为抗病毒前哨供给药品支撑。

　　汉寿总部基地最先开库，在党支部党员的带头下，大年初四绝大部分的职工现已提早到岗，为出产做准备。头孢菌素类车间、固体车间、小容量注射剂几大车间开足马力，加班加点组织出产疫区急需的相关药品：头孢克肟颗粒、阿奇霉素涣散片、阿昔洛韦等；1月28日第一批捐献到武汉火神山医院的药品按时发车。2月2日，汉寿基地第二批产品已发往武汉。

　　湘潭一笑堂基地出产的“了哥王胶囊”“裸花紫珠涣散片”两种中成药具有消炎、解毒、收敛、止血的成效，用于细菌感染引起的炎症，急性感染病，呼吸道和消化道出血等效果，跟着疫情的开展，药品需求不断添加，全国多地省区紧迫向康普调货。一笑堂复工后产值稳步添加，每天能出产“裸花紫珠涣散片”400万片（500件），“了哥王胶囊”350万粒（400件），这将必定程度上缓解前方客户的用药需求。

　　岳阳基地出产的阿莫西林颗粒也归于疫情用药目录中的产品，大年初四开端，多地医药公司发函紧迫调货，年前库存远远不够，复工在即，出产压力巨大。紧随汉寿、湘潭之后，岳阳基地也加入了“保供给战疫情”的战斗序列。

　　公司急疫情防控之所急，在商场消毒用品、防护物资严峻缺少的情况下，第一时刻争取到消毒液的出产许可证，紧迫发动消毒剂的出产，从投入出产到产品推出商场出售，康普人仅用了两天的时刻，在药品出产线不停歇的情况下，消毒制剂的出产能如此高效的出货，离不开负责人的全力辅导和协调，公司花重金购买设备、购买质料，出产工人缺少，公司领导干部、管理人员自愿报名援助出产一线，他从大年初三每天根本上十多个小时亲临一线指挥、布置，只为高效出产品供给商场。

　　一起，公司紧迫发动口罩出产线的布署，请求口罩医疗器械出产许可证，购进6条全自动设备的出产线，出资近千万元，采纳自产和加工协作等形式，供给商场需求，缓解防疫物资紧缺。没有设备，派人去厂家考察采买；没有场所，立马组织人员着手改造场所；没有人员，招聘人员……公司战胜全部困难，实在协助社会处理口罩急需问题。

　　疫情期间，一切发往武汉的物流根本中止，备好的药品要运送到重疫区是十分困难的，在董事长亲力协调下，公司不计物流本钱，经过邮政物流紧迫往疫区送货。2月2号的第二批货品需求紧迫送往武汉时，汉寿邮政物流有车却找不到司机（之前去过武汉的每个司机回来后需求阻隔14天），汉寿邮政暂时召唤整体党员当自愿者，几分钟内许多党员同志纷繁报名去武汉，回来后自愿阻隔14天，冒着生命安全的危险送货，国家有难，咱们纷繁出力，这种奉献精神是值得每个人学习的，康普也十分感谢汉寿邮政的支撑。

　　公司产品出产涉及到汉寿、湘潭、岳阳三个当地，库房涣散，物流难一致运送，专业物流公司不接单，许多司机不肯冒险送货，出售部分想方设法想办法发货，在资源十分有限的情况下，有些药品经过几个单位凑一个大整车发送到其他省市。库房人员也随时待命，车一到，立马装货，只为第一时刻将药品发送出去。

　　一起，也因物流遭到限制，许多在年前现已下了订单的原辅资料一时难以送达，湖北区域的供给商无法供货，出产遭到严峻影响，计划供给部第一时刻发动预警计划，立马联络备用供给商供给出产急需的原辅材，保证原资料的供给，想方设法力保出产。

　　越是遭受艰难险阻，咱们愈益万众一心。大年刚过，领导集团第一时刻建立防备疫情应急领导小组，布置做好疫情防备相关作业，提早备好疫情防备物资，保证一切康普人安全平稳度过特别时期。

　　抗疫如战场，在康普各个厂区、工作区域、库房、宿舍，也充满了一股战时的滋味：门卫门岗严管出入关，进出都要量体温、戴口罩；内部出产车间的洁净厂房较平常管控愈加严厉；一切职工上班进入厂区后，半途不得出厂，只要下班后才干脱离……

　　疫情无情人有情，作为一家制药企业，康普药业一向发起爱与感恩的文明，长时间活跃重视公益事业、饯别社会职责，从2003年的非典、2008年的冰灾、汶川大地震等各种大灾小难，公益慈悲活动中，都活跃回馈社会，实行自己的社会职责，先后捐款捐药数千万元。在此次疫情中，在董事长曾培安先生的带领下，要求公司一切领导干部进步政治站位，战胜困难，坚持以社会职责为己任，以实际举动来驰援武汉抗击疫情，来显现一个制药企业的担任！回来搜狐，检查更多

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