【原创】拜耳的退出水产动保商场正在发生着惊天动地的改变！

　　德国化工和医药集团拜耳(Bayer)公司11月29日发布声明表明，计划到2021年末将裁人1.2万人，并打算在下一年推动出资组合办法。此外，拜耳公司将以及其Coppertone防晒护理和Dr. Scholl足部护理产品系列，提振中心的制药和农业事务。拜耳的这份声明，震动了业界，有媒体乃至断语拜耳将退出水产动保职业。提起拜耳，水产界内是无人不晓，无人不知。而多数人对拜耳的第一印象便是“贵”，产品的价格太高，而这恰恰反映了拜耳产品的过硬质量。

　　那么有着如此杰出质量的产品为何会退出动物健康事务呢？其实反观近几年的水产动保商场，不难发现，技能流生计越来越困难，而营销为主的企业且日日高歌。所谓的技能流浅显来讲便是以技能服务为主的企业。

　　近几年水产动保企业一直在起崎岖伏，许多之前的大公司现已不见身影。不断有公司关闭，也不断的有公司在兴起。现在水产动保，技能流的衰落与营销流的昌盛，构成十分明显的比照。还有一个十分实际的问题那便是商场上懂技能的人成绩往往比不上懂营销的人。形成这种局势技能流的衰落与营销流的昌盛的原因有以下：

　　钦州事务员黄剑锋对此感受颇深：“现在跑塘的人少了，许多人做这行越来越懒散，都是靠曾经的老客户来保持，平常也便是测测水送送货之类的，许多人不敢容易辅导饲养户，由于近几年对虾饲养的窘境导致许多饲养户对技能人员的不信任，乃至导致技能人员自己都对自己 的技能产生了置疑。”

　　北海某公司的叶司理介绍：“现在许多企业都在面临着转型的问题，技能人员越来越难招，并且费用太高，许多企业现在都在断臂求存，电商这几年的兴起使得许多老板深入认识到线上与线下的联合营销远比靠“人海战术”式的技能服务的效益要高。”

　　这几年水产动保商场可谓是如火如荼，而到最后谁能留在这个舞台，不仅仅是单一的需求技能或许营销才能那么简略。饲养户当然是期望企业能带给他们更多的技能服务和更好的产品。而现在就从企业方面来讲，怎么保持这两者之间的平衡才是最要害的。

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